电视媒体不单是营销工具,也是内容品牌    

  品牌的塑造,成长和发展,电视媒体是不可或缺的催化剂。就算是当下风起云涌的新媒体格局,离开电视媒体,品牌依旧很难快速在激烈的竞争中异军突起。因此,电视媒体的营销优势,无论过去和现在,从未被颠覆,而是一直在顺势改变。这一点,恰恰也是电视媒体品牌价值的最好体现。

  很多业内人士说,电视媒体改变难,跟不上时代发展的节奏。的确,和新兴媒体的自由化发展相比,电视媒体的变革之路相对更严谨、更缓慢些。不过,这并不代表电视媒体的核心优势,被新兴媒体所淹没。相反,这种严谨的变革规划,更成熟,更利于品牌的长远发展。因我们知道,一个品牌的崛起,不是一蹴而就,而是经过长期的积累、沉淀和创新所历练出来的。

  电视媒体的创新变革,急于求成是不可取的。就如我们做品牌一样,走捷径破困局,虽能带来一时利好,但对品牌带来的伤害,也难以弥补的。这样的案例,在当下的市场环境中,可谓是不胜枚举。我之所以看好电视媒体,不单单是其在营销上能给品牌带来强劲的助力外,更重要的是其核心价值的塑造,更适合品牌借鉴,更利于品牌成长。

  在我的观念里,电视媒体既是营销工具,也是内容品牌。而且,这两者是相辅相成,有效衔接存在的。正因如此,电视媒体才能在错综复杂的市场环境中,不断完善,不断发展,不断成熟,不断在不同时期、不同环境下,为品牌带来最理想的传播效应。

  当下电视媒体的困局,在我看来,就如品牌发展过程中的一个瓶颈。这个瓶颈期,需要给电视媒体去摸索,去适应,并去突破。我相信,对于强大的电视媒体品牌而言,突破当下的发展瓶颈,并非难事,况且迷雾已逐步散开。接下来,我们所要看的,就是电视媒体如何行动起来了。大家认为最传统,最难改变观念的央视,不就已经走在了变革的前列了。

  这就是电视媒体作为内容品牌的韧性和能量。一朝一夕的困局只是当下,并非是长远之苦。我认为,在电视台的强力支持下,电视媒体的品牌力迟早会再度爆发,并给我们创造全新的传播格局。

  一是塑造电视媒体的品牌力

  电视媒体的品牌力,决定了其在观众中的影响力和渗透力。品牌形象塑造得好的电视媒体,观众黏性都强。这一点,我认为湖南卫视是个很好的例子。在我看来,湖南卫视一直以品牌思维,去包装打造其内容产品,并以此逐步积累起了其作为内容品牌的强劲优势。

  当下,之所以电视媒体会出现等级划分,观众体量和覆盖率是影响因素,但最核心的问题,还是品牌意识上的差距。善于品牌经营的电视媒体,自然会在不断深耕的过程中,让其品牌价值越来越高,以此稳固自身在行业内的地位。而且,还要结合媒体环境的变化,不断顺势创新,顺势改变,才能让其永葆生命力和竞争力。而这,恰恰是对广告主最有诱惑力的平台价值。

  二是夯实电视媒体的营销力

  电视媒体的营销价值,除了品牌形象的包装塑造外,还能通过系统的整合,为合作品牌创造可观的销售业绩。因此,电视媒体的营销力,不能仅停留在过往的广告投放上,也需要通过内容的深度切入,带动品牌和观众产生联系,建立互动,并形成强有力的粘接关系。唯有如此,电视媒体所呈现给合作品牌的,才是最具整合力和渗透力的营销势能。

  在我看来,电视媒体营销力的夯实,需要电视人和品牌营销人共同努力完成。在这过程中,双方需要紧密配合,相互扶持和理解。只有这样,才能充分的把电视媒体的潜在优势以及衍生价值,毫无保留的挖掘并运用。而这样做,无论是对电视媒体,还是合作品牌而言,都极其利好。而且,这也会促使双方的合作更深入、更多面、更长远。

  结语

  电视媒体认知观的改变,每位营销人都应正视。只有双向看待电视媒体,才会发现其对品牌建设的作用,是其他媒体所无法企及的。当然,电视媒体要毫无保留的释放自身的价值,也需要其他媒体的辅助。唯有多媒体良性配合,所营造的传播生态圈,才更健康,才更具价值。

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