李奥贝纳上海加强数字化创意力量,任命黎俊威为ECD    

  李奥贝纳宣布,任命黎俊威(Sunny Lai)为其上海办公室执行创意总监;他将与另一执行创意总监郝崎(Rocky Hao)携手,共同提升李奥贝纳上海的创意卓越性,并着重加强公司的数字化创意能力。他亦将汇报给李奥贝纳大中华区总裁兼首席创意官林小琪(Carol Lam)。

  黎 俊 威,何 许 人?

  黎俊威生于新加坡,毕业于墨尔本皇家理工大学并获得了传播设计学士学位。他于2006年加入智威汤逊上海,此后即在中国继续着他的职业生涯。加入李奥贝纳之前,他从2016年起即在专注社交创意的睿路传播(Reload Communications)担任执行创意总监。

  作为一个有着18年工作经验的新生代创意领袖,黎俊威的作品覆盖了不同媒介,但他在数字营销和社交媒体领域尤其富有声名。坚持以创新和消费者洞察为基础,他打造的策略性解决方案曾帮助众多客户品牌在市场上拓展了业务影响力,包括The North Face、耐克、福特、DS汽车、劳斯莱斯、奥迪、宝马、联合利华旗下多个品牌、百威英博旗下多个品牌、天猫、京东、中国招商银行、飞利浦等等。

  他的上任,意味着什么?

  Sunny是一位非常难得的混合型创意人才,他不仅能够抓住传统广告的精髓,更能够将这种精髓融入到数字营销中,从而无缝的切入甚至影响着人们在社交媒体上的行为。

  在中国他为客户打造的众多营销案例成效显著,我相信他的加入,不仅能带来宝贵的创意和营销技能,也将推动我们共同为客户创作出更多数字化引领的创意传播方案。

  —— 林小琪 李奥贝纳大中华区总裁兼CCO

  身为李奥贝纳人,我们一向坚信HumanKind (以人为本),它是李奥贝纳独有的、能为创意提炼出正确洞察的体系。在这个不断变化的时代,Sunny强大的数字营销背景,显然将为HumanKind在中国的发扬光大开拓出新的道路。

  —— 王恺宜 李奥贝纳上海董事总经理

  对 话 黎 俊 威:不同时代的好创意

  Q: 你觉得在如今的传播环境下,什么是好创意?

  A: 好创意的本质,是永远有一个twist,把一个没人想到的、隐藏的很深的洞察挖掘出来,用创意讲一个故事。

  Q: 在传统广告和数字时代,好创意的定义有变化吗?

  A: 我们管这个 twist 叫做 big idea。在传统广告大行其道的时候,一个big idea诞生了,在不同的渠道展示出来,虽然是整合营销,但消费者看到的是始终如一的品牌通调。

  而在互联网时代,对big idea的整合方式就有了改变,将big idea在不同的网络平台上,延伸转变为特定的、适应平台受众行为的消费者共鸣点,从而把品牌和消费者连接起来。

  Q: 分享几个你曾做过的自己比较喜欢的作品?

  A: 在前东家Reload时,给科罗娜啤酒做过“一部手机, 一种乐器, 一个乐团”,纯粹是手机上的互动,将品牌在消费者中知名度大大提升。另一个比较有意义的是在2011年,在LOWE时做了天猫的第一个中国Campaign, “淘宝:没人上街 不一定没人逛街”。再早一点,个人很喜欢的是2008年在JWT做的福特精彩21,曾赢过许多奖。

  对话黎俊威: 最早的那批数字创意人

  Q: 早在1999年你在新加坡工作时,就已经涉足Interactive?

  A: 现在的时代才是真正的interactive的时代。在1999年,网页更多用来做信息的展示,但是大家觉得只放几张图太过单调,希望画面能够动起来,要interactive, 所以flash和animation大火。那时做网页设计,多少都要懂一些程序和代码,结果是很多搞网站开发的人,都成了广告人。

  Q: 现在的创意人常常是art driven, 或者是copy driven,而你说自己是 both art & copy driven?

  A: 我大学的专业是传播设计,毕业后去了家设计公司做flash。后来拿着这把art技能的刀去了广告公司,发现仅仅从视觉,真的很难去讲述一个big idea,于是开始慢慢学着用文案的策略性思维去思考。

  Q: 那么你觉得如果想做到ECD, 一个art driven的创意要如何才能成长?

  A: 广告跟时代、市场、民族文化其实是息息相关的,我觉得,做美术也要多接触一点文化、历史,多一些画面背后的积累,在创意上才会更加事半功倍;现在很多art driven的创意人,更像是Photoshop driven。我一向鼓励身边的美术们,能多用一点文案的思维去想idea,这样思路会更加清晰。

  数字化时代是个很大胆的时代,不管是art, 还是 copy, 所有人的思想都需要更加开放。因为万物皆有可能。

  对话黎俊威: 创意人之外的多重身份

  Q: 2014年,你自己做了广告导演。为什么?在你眼里,视频是否依然是最有力量的创意形式?

  A: 许多广告人都有去做导演的梦想,我也不例外。做广告做了十年,14年终于有机会自己做导演,一年之内我拍了七条微电影,非常开心。

  很多人对视频广告有误解,认为只要是视频,就属于TVC,其实不然。网络视频比起传统TVC,会比较有趣,更贴心,不会直接的把产品带出来;而TVC比较功能性,在15秒、30秒的时间内,把产品信息讲出来,吸引人们去买,这是很不容易的事情。

  有的人爱看故事,有的人没有耐心,但是其实在facebook也好,朋友圈也好,甚至是微博,豆瓣,等等,视频始终是一个强大、跨越媒介平台的讲故事方式。

  Q: 听说你曾是音乐人,还有自己的男装品牌?

  A: 在新加坡的广告公司上班时,一个星期常常有两到三晚我都要去客串演出,有时候晚上七点就要去彩排。我老板那时很诧异,我就跟他讲,你不要担心,我是个负责任的人。在乐队演出结束之后,半夜一两点,我会洗个澡带瓶红牛就回公司加班。那时候非常有激情,我们还在HMV发行了PAROUSIA乐队专辑。后来到上海后,节奏很快,实在太忙,基本上也就只能自己在家弹一弹,听听JAZZ吧。

  至于服装品牌,也是刚工作不久时,我和哥哥自创了VOLTA男装品牌,最开始只做摇滚T Shirt, 后来慢慢拓展。我做设计,我哥哥做市场。后来因为自己在广告行业也是刚刚起步,就只能偶一为之了。

  对话黎俊威: 为何加入李奥贝纳?

  Q: 为何加入李奥贝纳?

  A: 李奥贝纳汇集了众多乐观、无畏以及聪明的思考者,推动着这家公司的创意作品在原创性和创新性上不断提升。

  Q: 欢迎你加入我们。

  A: 谢谢,我非常期待与李奥贝纳人共事,向大家学习,共同打造出新一代的颠覆创意定义的作品。

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