《京华时报》今年1月1日华丽转型新媒体的启示:路不通要学会转弯    

 自2001年5月28日诞生的走过15年风风雨雨的《京华时报》纸质版,2017年1月1日宣布休刊。我作为一名贵刊的忠实读者深感惋惜,同时也为《京华时报》华丽转型为京华网、京华圈、京华微博、微信以及系列公号组成的《京华时报》新媒体矩阵而感到欣慰,她是适应全球媒体业发展大潮、北京报业市场结构调整的佼佼者、领路人,是抓住机遇、迎接挑战,顺势而为、华丽转型的明智之举。我坚信《京华时报》的辉煌一定可以延续和传承,搭载新媒体的数字快车、举起新媒体大旗、扬起转型新风帆,披荆斩浪,更加接地气。

  不言而喻,传统媒体确实受到新媒体的冲击,用户订购份额逐年缩减,但这并不代表传统媒体要消亡,而是传媒业发展的必然趋势,尤其是党报党刊永远不会消亡,其他纸媒因受众面减少、广告被新媒体取代,也将依托各自的新媒体在一个相对狭小的空间内生存,转型新媒体、融媒体是必由之路。

  广告历来都是传统媒体赖以生存的重要收入来源,无论报刊杂志,还是广播电视,都刊发和播报有偿广告。时至今日,随着大众创业、万众创新活动的不断深入,广告市场呈现出蓬勃发展的良好势头,新媒体逐步取代传统媒体原来在广告市场占据的主导地位,致使传统媒体在广告市场所占份额日益萎缩,加之受众人群缩水,导致有的纸质媒体因亏本经营不断传来倒闭之声,破产停刊在所难免。中国有句古语说得好,车到山前必有路。不是没有路了,而是该转弯了。《京华时报》今年1月1日起瘦身转型为新媒体,全新开发的APP“京华圈”客户端1.0版定正式上线,也是一种变被动为主动的生存之道。贯彻落实党中央重要指示精神,全国各地新闻单位顺势而为,纷纷建立自己的网站、“两微一端”、手机报、微视频、客户端,开发运用360度相机、VR(虚拟现实技术)、H5(第五代应用超文本标记语言)等技术,拓展传播渠道,希望在这场媒体变革中赢得主动。2016年全国两会,中央主流媒体都建立全媒体报道矩阵方队,打造一条采集、传输、加工、制作、推送,内容一次生成制作、多向多渠道传播的新闻产业链,凸显全媒体报道传播速度快、受众群体面广的特点。如今,打开微信,大量的微信公众号美女如云,用户可以免费点击二维码进行关注,能为网民提供方方面面的工作知识和生活常识,而且这种服务完全免费,只计算所产生流量费。况且,现在家庭、单位、会议、宾馆等不同场所都提供流量免费服务,微信公众号粉丝量也成为新媒体单位竞争的法宝。

  互联网+催生融媒体的新业态,助力传统媒体由资源分散向资源集中、由互不相连向彼此叠加、由单一传播渠道向立体传播渠道的融媒体方向发展,不断拓展生存空间,纷纷成立融媒体集团或集群渐成常态。目前,一些发达国家传播格局实行媒体并购与重组,整合融媒体资源,正由以往多家报刊台网向一家一报一刊一台一网融媒体发展,最终我们将迎来融媒体资源整合集团化的新时代。习近平总书记在谈到媒体融合发展时强调,要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新兴主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。近年来,为改变媒体资源“小而全”“低而散”“内容重”的媒体格局,一些传统主流媒体为了摆脱受新媒体冲击可能导致纸质报纸报刊名存实亡的困境,彼此拉开内部资源整合的大幕,纷纷建立一些规模较大的报刊集团。澎湃新闻网总编辑刘永钢在2016党报网站高峰论坛上表示,澎湃新闻已经与《东方早报》在采编上完全融为一体(来源传媒大观察微信)。2016年全国两会审议的“十三五”规划纲要(草案)中明确指出,充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸等媒体进行全面整合,实现资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融的新型媒体运行平台,基于云计算技术实现资源统一调配、统一管理,把多渠道采集的信息,通过云端把内容发布到报纸、网站、手机、平板、电视、两微、APP等媒介,实现全媒体与传统媒体的融合发展。基于此,面对融媒体发展的新时代,我们必须坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展原则,大力推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。而建立融媒体集团或集群或中心,统筹管理新兴媒体传播终端出口,有利于传统媒体积极主动适应融媒体发展的新理念、新认识、新思维,保持自身的内容为王优势,解决新兴媒体平台分散经营、建设投资较大,传播终端出口较多、纵横交错、相互交叉重叠的问题,避免新闻内容生产重复传播,克服同质化发展的倾向。目前,全国党报党刊都在整合各自的媒体资源,打造分门别类的全媒体平台,开通了自己的微博、微信公众号、客户端,积极推进媒体融合发展,更好地发挥党报党刊网站的引领力、影响力、传播力、公信力,抢占互联网舆论的制高点。

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