移动应用战场升级战略,大数据精准下的变革创新    

  ——访阿里巴巴移动事业群PP助手总经理张博

  【应用分发和用户需求错位 催生“数据+”】移动互联网发展离不开众多用户的支持,而用户需求自然需要进一步的细分,现在出现移动应用分发和用户需求错位的现象很常见,而反映在用户行为上的主要特征就是用户的自主性逐渐增强,这也使得使用应用商店的生命周期开始缩短。在这样的形势下,如果要同时满足用户和开发者需求,应用商店就必须做到个性化精准分发,对此,PP助手结合自身可利用的优势提出了“数据+”战略。

  记者:数据+概念的推行,对于PP助手的推广和服务有那些实质性的影响?

  张傅:PP助手“数据+”战略核心是阿里巴巴强大的大数据生态体系,阿里巴巴集团各个业务以及PP助手合作伙伴,将为PP助手移动分发业务提供了海量详实数据,构建一个涉猎各个方面的大数据生态系统,涵盖具有深度挖掘和收集大数据能力的阿里云OS,以及UC浏览器、神马搜索,高德地图、九游、优酷、虾米等优质移动场景资源。

  为了承接开发者的广告投放需求,为开发者提供更加高效、精准、智能的推广服务,“阿里汇川”移动应用广告平台将于近期上线。而在发布数据+战略后,PP助手还将通过“数据+”开启全景式精准分发,除了满足用户更为细分的个性化需求,也能更加高效地衔接应用开发者的推广需要。

  记者:通过“数据+”,PP助手具体可以怎样满足用户更加细分的个性化需求呢?

  张傅:除了要继续打通阿里矩阵产品大数据外,PP助手还会从更多维度去校正、升级算法,或是通过更多人工计算,进一步丰富用户画像,真正实现精准分发。比如,加入时间以及空间的维度,通过阿里矩阵产品监测用户最近去了哪里、最近下载了什么应用、在何处消费过什么产品、在哪个城市生活等等数据维度更加灵活地跟踪及把握用户的需求迁移以及兴趣点的变化,通过这样的方式为用户提供更加精准个性化服务。

  记者:和阿里的合作,对于PP助手而言,能达成怎样一个独特的气质?

  张傅:2015年PP助手通过接入和整合阿里系资源,在iOS和Android市场形成双向发展,市场份额不断上升,用户增幅超过了100%,截止2016年1月,PP助手累计安卓(Android)用户数已经超过1.5亿,累计苹果(iOS)用户数已经超过1.6亿,其中PP助手安卓版,从诞生至今,仅18个月的时间,就实现了巨大突破,在国内安卓市场的排名上升至第5。进入到2016年,阿里还将进一步布局移动端,并持续加大投入,利用自身多渠道大数据资源和技术扶持PP助手。业内人士指出:PP助手作为阿里逐步推向前台移动流量入口,与即将回归中国的Google Play将会是2016年移动应用分发市场最大增量。

  记者:PP助手的海外战略可否介绍一下?目前的进展是怎样的?

  张傅:“数据+海外”策略也是PP助手正在努力的方向。阿里移动的走出海外战略重点将风洞效应、竞争蓝海、资本热点、智商压制等因素纳入考虑,当然不得不提的是PP助手的出海,正持续获得UC浏览器这样的尖兵在前面开路带来的利好。作为全球第三大移动浏览器,目前UC浏览器用户量突破了5亿,其中海外用户也超过了1亿,基于这种利好,阿里移动在海外市场也取得了不错的分发成绩,尤其是在印度市场,据悉2016年阿里移动事业群还会在印尼、俄罗斯等几个国家都会加大应用分发以及信息流的动作。海外整个日分发量目前做到了2200万,收入方面也是非常可观。所以在2016年或者说在未来的一两年之内,我们希望帮助更多的中国企业或者说本地化,当时本地的企业去做这些优质的内容。整个的利润率在行业中是很高的,基本上能超越其他在海外市场上的一些竞争对手。

  记者:PP助手实质是在基于IOS系统上发家的,目前陆续转移到安卓平台,能介绍一下两个平台目前的比例吗?IOS对于PP助手的打压是否还存在?PP助手是如何应对的?

  张博:PP助手现在装机量,IOS:安卓是1:1.2。其实,整个PP助手在市场安卓机的占有率很高,同样iOS的市场也在逐渐增幅,所以我觉得IOS和安卓的比例倒不是特别得关键,关键点在于大家对于系统体验的问题。虽然PP助手助手最早是越狱起家,但苹果官方我们也做过很多轮的沟通,我们不是想违背苹果整个的政策控制,我们只是希望把整个服务和一些使用的场景还有效果提升。当然,苹果对我们打压是有的,这是不可否认的,也是一个重点对象,我们觉得这种服务理念为上的东西,对用户来说是非常重要的。

  图为重要嘉宾共同开启PP助手2016“数据+”战略合作

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